5月24日下午，淮海组织召开2026年“三夏”工作动员大会。党委书记、董事长、淮海分公司总经理仰海洲就重点工作提要求，党委副书记、总经理张子平主持会议，分公司副总经理张跃作动员报告，农场公司副总经理、工会主席戴学林，纪委书记盛广聪出席会议。农场公司、淮海分公司机关助理以上和农业中心、农水中心、综合服务中心全体人员，各生产区全体成员、各片区负责人、农机监理，龙头企业及驻场单位负责人参加会议。

仰海洲作了题为《锚定目标战风雨实干攻坚夺全胜 为实现全年目标任务加压奋进》的讲话。他指出，“三夏”事关全年稳产增收大局、事关年度目标任务，时间紧、任务重、风险高、压力大，容不得丝毫松懈、半点麻痹。全体干部职工要迅速进入状态，以“时时放心不下”的责任感、“事事落地见效”的执行力、“件件争优创优”的精气神，锚定目标、迎难而上，坚决打赢2026年“三夏”生产攻坚战，全力冲刺“357127”目标，奋力谱写淮海高质量发展新篇章。

仰海洲要求，要提高站位、认清大势，以极致清醒研判风险挑战、坚定必胜信心。全体人员必须深刻把握今年“三夏”极端天气多发、多重风险交织的严峻形势，坚决摒弃麻痹侥幸心理，树牢底线思维和极限思维，坚定信心、统一思想，凝心聚力打好打赢“三夏”攻坚仗。要锚定靶心、精准发力，以硬核举措抓实关键环节、决胜全年目标。要紧盯天气动态，科学统筹调度，抢抓夏熟高质量收获，抓实烘干仓储闭环管理，筑牢旱涝双防屏障，确保夏粮颗粒归仓；要紧扣周年高产、双季争早目标，严把育秧、整地、栽插三道关口，适期争早完成水稻栽播，实现一栽全苗、壮苗稳基；要坚决纠治“重栽插、轻管护”惯性思维，精细推进肥水运筹，常态化开展绿色防控，刚性抓好成本管控，守住质量安全底线；要坚持种管收销一体化推进，全方位提升整体经营质效。要协同联动、实干担当，以系统思维一体合力打赢“三夏”攻坚整体战役。全场上下必须树牢“一盘棋”意识，机关要立足全局、靠前服务、精准调度，龙头企业要立足大局、主动担当、同向发力，基层片区要驻守一线、硬核作战、决战决胜，全体干部要转变作风、实干争先、担当作为，以实干实绩彰显农垦担当。要严守底线、严明纪律，以过硬作风护航三夏全胜、决胜年度大局。全体干部职工要紧扣树立和践行正确政绩观要求，逐级压实主体责任、细化任务分工、传导攻坚压力，争产量、降成本、提效益；守牢安全底线，严格落实“六必须、六禁止”和“三禁”要求，坚决杜绝安全事故；严明战时纪律，以实干破难题、以攻坚促成效，奋力夺取“三夏”工作全面胜利。

张子平就进一步贯彻落实会议精神要求，要绷紧思想之弦，以高度自觉扛起攻坚责任，筑牢必胜信念。全场上下要把“三夏”工作摆在中心位置，认清严峻形势，层层压实责任，增强攻坚紧迫感、协同联动性、落地执行力。要聚焦重点攻坚，以实干作风抓实关键任务，冲刺年度目标。紧紧围绕“三夏”目标任务，一手抓夏粮颗粒归仓，一手抓秋粮备耕栽种；强化要素保障，做好要素协同，主动补位赋能，精准对接需求，全场联动、无缝衔接，共同推动三夏各项工作高效有序推进。要筑牢安全底线，以严实举措防范各类风险，严明攻坚作风。严防灾害天气，完善专项预案，保障各项农事有序推进；全面压实安全生产主体责任，筑牢安全屏障；严明作风纪律规矩，全体干部职工要坚守岗位、服从调度，纪委全程靠前督战、精准督导，同时加大正面宣传力度，为“三夏”顺利开展提供思想保证和有力的舆论支持。

张跃布置2026年“三夏”具体工作，动员全体干部职工以抗灾保收、适时栽播、精细管理、严控成本、提质增效为主线，统筹抓好防汛抗旱、安全生产、协同联动等各项重点工作，全力护航夏粮颗粒归仓，夯实秋粮增产根基。

会上，头庄一生产区、二生产区，美人垛一生产区、二生产区负责人分别作表态发言。