为剖析水稻生产瓶颈、破解发展难题，聚焦提质增产核心目标，科学部署2026年水稻生产重点工作，3月17日下午，苏垦农发淮海分公司召开水稻生产研析暨提质管理会议。淮海分公司总经理仰海洲出席会议并讲话，副总经理张跃部署具体工作，农业中心、农水中心及各生产区管理人员参加会议。

仰海洲强调，水稻生产是淮海分公司核心主业，直接关系全年经济效益。面对生产中的各类不确定因素，各基层单位要正视短板、坚定信心，以精细化管理贯穿生产全过程，全力保障秋粮丰产丰收。针对2026年水稻生产，他明确七点要求：优化种植布局，提升整体生产效益；调整种植模式，稳步扩大机插比例；严把育秧质量关，夯实丰产基础；强化田块平整基础，筑牢生产保障；推进科学水肥管理，促进秧苗健壮生长；规范田间除草作业，把控关键用药节点；健全监督考核机制，推动各项工作落地见效，全力实现水稻生产提质增产增效。

张跃就下一步水稻生产作出部署，强调要做好“水、肥、药”与“人、机、艺”协同管理，以问题为导向破解难题，以执行为导向真抓实干，以结果为导向锚定目标，确保各项措施落细落实。同时，要求各单位对农机准备工作开展“回头看”，全面排查隐患、补齐短板，为水稻生产顺利推进筑牢装备保障。

会议期间，农业中心系统梳理了历年来水稻栽培管理、植保技术应用中的薄弱环节，明确技术优化方向和风险规避重点，为增产提质提供技术支撑。各生产区管理人员结合辖区实际，深入探讨影响提质增产的关键因素，汇报2026年工作思路、落实举措及预期目标，为淮海分公司整体部署提供了坚实的基层实践参考。

此次会议进一步统一思想、凝聚合力，明确了2026年水稻生产核心攻坚方向。下一步，淮海分公司将统筹推进种植布局优化、标准化栽培、精细化管理等重点工作，全力以赴破解生产瓶颈，推动水稻生产提质增效，奋力实现2026年丰产丰收目标。