8月20日下午，苏垦农发淮海分公司组织召开2025夏熟小大麦生产管理总结交流会。农场公司党委书记、董事长、分公司总经理仰海洲讲话，副总经理张跃提要求，农业中心、农水中心及各生产区主任、副主任、技术员、大队长、农机站长等70余人参加会议。

　　 会上，仰海洲强调，小大麦生产作为淮海分公司的核心主业，直接关系全年经济效益，各生产单位要‌聚焦关键环节，扎实完成各项生产任务，面对生产过程中的不确定因素，要正视短板、坚定信心，提前谋划好“三秋”工作。

　　 仰海洲要求，针对下季小大麦种植，要优化主体品种布局，坚持适期早播，全面落实水稻秸秆粉碎还田，全程抓实农机作业质量，以提升丰产沟标准保障适墒争早播种，以建立适期适量苗保障优质高效群体。针对今年的秋播工作，各单位要超前谋划，提早制定机收机种计划，强化农机跨区协调和物资保障，建立灾害应急机制，实现收种无缝衔接，为明年夏粮稳产丰产夯实基础。全体管理人员要严格落实农业生态环保要求，切实加强面源污染治理与“绿色双减”工作，必须持续强化安全生产，重细节、抓常态，高度警惕各类安全隐患，坚决杜绝安全事故发生，为农业生产的稳步推进保驾护航。

　　 张跃从标准化生产角度提出技术指导意见，强调下季小麦种子应优选适应性品种，严格把握播期，提高整地质量，推进精细化播种，全面提升播种质量。同时要加强“三肥协同”，注重基肥的保障性、追肥的针对性、叶面肥的速效性，提高全过程肥料的运筹效率。

　　 会议期间，农业中心、农水中心分别汇报了2024-2025年度小大麦生产与农机管理工作，总结了单产提升、收割减损等方面的成效与不足，并提出今年小大麦种植初步规划。各生产区主任、技术员和大队负责人结合辖区实际，深入剖析了小麦生产中存在的各类问题与2025年“三秋”工作打算。

　　 通过本次交流研讨，淮海分公司围绕品种优化、播期调控、整地质量提升、应变栽培管理等关键环节全面总结了2025年夏熟小大麦生产管理工作，为今年的秋播布局与技术思路明确了方向，进一步凝聚了以技术与管理推动小大麦生产不断提质增效的共识。