为进一步规范和加强企业制度体系建设、完善内部管理体系及运营机制。自7月中旬开始，农场公司办公室积极开展内控制度修订工作，这是2020年以来开展的第三次重要修订。
农场公司内部控制度修订任务下达后，在办公室的牵头下，各部门积极参与，迅速成立内控制度修订小组，扎实开展规章制度修订工作，对原有的各项规章制度进行了全面梳理和修订，并多次召开研讨会进行研讨，讨论修订现有的各项规章制度，各部门对相关规则制度的合理性、科学性和实用性各抒己见，同时对不完善的条款进行补充，力求各项规则制度更具有可操作性。
本次修订完善了《三重一大决策管理》《人力资源管理》《投资管理制度》等制度条例，共计70余项。使整套内控制度形成了较为科学完整的制度体系，确保制度笼子扎紧织密。目前，已完成了初步的修订工作。
通过此次内控制度的修订与完善，更加明确了各部门职能范围，工作人员的行为规范，提升了工作效能。更好地促进内部管理有章可循，进一步明晰职责，为推动淮海高质量发展有序进行奠定了坚实的基础。