为进一步贯彻落实集团公司第二次党代会精神和苏垦农发“三秋”工作动员会议精神，切实做好“三秋”各项工作，10月21日上午，淮海召开2023年“三秋”工作动员大会。党委书记、董事长、苏垦农发淮海分公司总经理王灿明出席会议并对“三秋”工作提要求，党委副书记张子平主持会议并作总结讲话。

　　王灿明指出，面对新形势新挑战，要提高政治站位，强化责任担当，牢记目标任务，统筹抓好生态环境保护和“三秋”各项工作，全力夺取今年秋粮的丰收成果，夯实明年夏粮的丰收基础。

　　王灿明要求，一要强化工作落实。各生产区要坚持“安全第一”“质量第一”的原则，超前谋划、超前准备，统筹部署收、种顺序，做好机械调度、催芽等各项工作，将农业生产成果牢牢把握在手中。二要勇于开拓创新。创新是企业发展的核心动力，要正视当前农业生产工作实际，努力突破发展瓶颈，争取作出新的更大贡献。三要树牢安全意识。各生产区要时刻绷紧安全生产这根弦，抓好农机作业、粮食运输及场头管理等工作，及时消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。四要敢于挑战作为。各单位要立足自身实际，从进度时效、作业质量、目标产量、成本管控、生态环境等方面再攀高峰，在保证质量的前提下，圆满完成“三秋”各项工作任务。

　　张子平在总结讲话中要求，一是政治站位要高。苏垦农发淮海分公司上下要树牢“一盘棋”思想坚决执行命令，发挥团队作用，全面强化执行力建设，奋力夺取“三秋”工作全面胜利。二是行动落实要快。各单位要高效配合，确保各环节有效衔接，抢占农时，不误农事，靠前谋划，确保秋粮颗粒归仓。三是执行标准要高。各单位必须坚决服从命令，高质量完成“三秋”指挥部的各项工作安排，抓实、抓细、抓牢“三秋”各项工作，确保“1+2”工作全过程都能够经得起实践考验。四是安全生产要到位。要坚决克服麻痹侥幸思想，做好应对自然灾害的万全准备，强化安全操作规范，确保“三秋”期间安全形势平稳。

　　苏垦农发淮海分公司副总经理张跃作题为《盯紧目标强执行 克难求进提质效 齐心协力夺取2023年“三秋”大会战全胜》的“三秋”动员报告，对“三秋”各项工作作具体布置。

　　苏垦农发淮海分公司副总经理沈平对“三秋”农机作业质量及安全生产提出了相关要求。

　　苏垦农发淮海分公司机关全体人员，各生产区本部全体人员、大队主管人员，农场公司、社区各部门负责人，二三产单位及驻场单位负责人参加会议。